华冶公司对标管理见成效
龙钢集团华冶公司把对标工作长期抓和持之以恒地推进,对照标杆企业改进工作,取得了初步成效。
华冶公司结合实际,借鉴标杆企业先进经验和管理理念,细分作业单位,由原为5-8人一个作业小组变为2-3人为一个作业小组,提高了劳动效率。同时,加强边角余料管理,纠正员工为省事用大板下料造成浪费的行为,并通过适当奖励鼓励员工充分利用边角余料下料,提高了材料利用率,节约了生产成本,使原材料的利用率从71.5%提高到87.6%。
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