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华冶公司对标管理见成效  龙钢集团华冶公司把对标工作长期抓和持之以恒地推进，对照标杆企业改进工作，取得了初步成效。
华冶公司结合实际，借鉴标杆企业先进经验和管理理念，细分作业单位，由原为5-8人一个作业小组变为2-3人为一个作业小组，提高了劳动效率。同时，加强边角余料管理，纠正员工为省事用大板下料造成浪费的行为，并通过适当奖励鼓励员工充分利用边角余料下料，提高了材料利用率，节约了生产成本，使原材料的利用率从71.5%提高到87.6%。