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汉钢物流中心“党建+”模式让“务虚”工作“实”起来
发布日期:2019-08-13 20:17:30    作者:我本无名    
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汉钢物流中心“党建+”模式让“务虚”工作“实”起来 为充分发挥党建工作在生产经营过程中的思想引领、模范带头和树标创模作用,5月底以来汉钢物流中心结合部门实际采用 党建+ 模式让 务虚 工作 实 起来,真正促进了党建与生产经营 同频共振 ,党建与小技小改 有效结合 ,党建与安全管理 无缝对接 。

党建+项目 让生产 火 起来。 党建+项目 是 党建+ 模式的重要内容,是把党建工作融入生产经营的一项重要举措,物流中心党委大胆开展党员找问题、提措施、促落实活动,要求中心党员结合中心、科室、班组、岗位运行,每人查找出一条无论是生产经营、运行管理,还是治亏创效、现场管理等方面的问题,并立项作为攻克的项目,每名党员在限期内经过细心的查找、分析和总结,提出了如 党建+提高原燃料卸车 、 党建+提高火车发运量 、 党建+数据报送精准 、 党建+开票时间1分钟 、 党建+服务对象无投诉 等等方面的项目,做到了党建工作与经营指标的 双责任 、工作安排 双下达 、工作评价 双考核 。通过项目查找、定措、申报、实施、改进,运行一个多月来,火车卸车量达到了公司成立以来的日192车皮最大值,火车发运量较5月份日提高10余车皮,开票效率控制在每份1分钟,窗口服务客户零投诉,数据报送及时准确 通过改进党的工作方式与生产经营指标的结合点,使党建工作真正传至生产组织的末梢,由静态变为动态,真正让党建 火 起来。

党建+勤动 让费用 降 起来。在 党建+ 模式持续深入推进下,各科室也将 党建+ 模式纳入到了日常工作中来,大力推进小技小改,废物利用等,让费用 降 起来。以前各科室、班组使用的办公桌椅坏了,第一时间想的就是购买;备品备件坏了,第一时间想的就是报计划,坚持的就是新的好用,没有了就买的理念,几乎不怎么想办法修旧利废。在 党建+ 模式的推动下各科室、班组也积极在细节处做工作,成立了 义务劳动组 ,利用下班时间对问题办公桌椅进行维修,对低洼地进行平整,对排水通道进行梳理,对值班室房顶垃圾进行清理,还辅助设备管理员焊制放打印机的架子、挂拖把的架子并刷漆,同时对区域内的小截钢材头、铁丝头、脱落的标牌捡拾后集中进行回炉处理,确保了作业现场美观的同时,也降低了费用的支出,可谓一举两得。

党建+安全管理 让危险源 无处遁形 。在党建促安全的基础上,物流中心党委将党建管理中的好思路加以结合运用到安全管理当中,起到了良好的效应。以前都是管理单位给被管理单位提意见或要求,但在中心 党建+ 模式的引领下,由于党建工作中有听取员工群众意见的思路,有召开民主座谈会收集意见的思路,有接受批评的思路。外协单位也很好地把 党建+ 模式加以运用,主动给中心安全管理口和相关管理科室提出了要求: 成品库的配电室和天车操作室应该加锁 、 领导干部上天车检查需要给我们口头申请 、 进入成品库人员我们也具有管理权 等等,这些要求听取后引起了物流中心的深刻反思,党建中的好多思路确实可以很好地运用到安全管理当中,效果往往让人喜出望外。也因为这样中心的安全管理由以前的管理变成了 管理和被管理 同步进行,既起到了管理的作用,也起到了相互学习,共同提升的效果。

目前,汉钢物流中心 党建+ 模式正在全中心如火如荼的蔓延和进行,初步取得了阶段性成效,利于指导后期工作的开展,也为中心的管理提供了新的经验和创新管理的先河。