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在不断突破中砥砺奋进 在不断超越中创造卓越
发布日期:2019-08-13 17:45:57    作者:我本无名    
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11月份,龙钢公司炼钢厂在克服生铁供应不足的情况下,积极行动、多措并举,使炼钢废钢加入量大幅提升,铁水消耗达到900kg/t以下,钢铁产量差距再创公司新纪录6.18万吨;全月共不倒炉冶炼2720炉,增产1.1万吨,为公司全面完成700万吨生产目标任务奠定了坚实基础。

思想引领凝聚全员思想。为把全员思想凝聚到完成全年目标任务上来,该单位以十九大精神为指引,通过观看视频、进班组宣讲、开展讨论、书写心得体会等,持续深入开展十九大精神宣贯活动,并把 正 文化宣贯与 两学一做 学习教育相结合、与推进 六型 班组创建工作相结合、与开展现场 五项重点 工作相结合、与营造风清气正干事氛围相结合,大力宣传 在验收废钢过程中,忠于职守、敢于亮剑,先后发现5车以次充好的压块,为公司挽回经济损失25万余元的王少博和刘帅 、 认真负责、严把废钢入炉关,杜绝重大隐患发生的李立功 等先进典型,引导全体干部职工强化责任意识和担当,凝心聚力为企业提质增效添油加力。

精益管理筑牢安全防线。安全是一切工作的前提。该单位持续深入推行精益安全管理,11月份以来,制定科级以上管理人员安全行为观察计划,对行为观察沟通表进行修订;要求管理人员率先垂范,带头开展管理干部 安全分享 、带头 上讲台 开展OPL大讲堂等活动;并组织安全员及以上管理人员进行精益班组管理培训。同时,持续开展隐患排查治理、 严打三违 以及冬防安全、吊具、消防专项检查,并结合实际开展了 11.9 消防日宣传和 钢包机件穿钢事故 应急演练,全力营造安全氛围、提升安全能力。

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步步紧扣深入挖潜增效。11月份,在生铁量不足的艰难情况下,该单位在摸清每天铁水产量区间的情况下,制定了多项 提废增钢 的具体措施,保证在有限的铁水供应条件下,提高产量规模。通过对标山西建邦,对废钢斗进行了改造,提高了废钢斗配加量,增加了入炉废钢比,进一步降低了铁水单耗,为完成废钢入炉比、铁水单耗指标任务奠定了基础。同时,通过严格落实废钢验收、入库、配比管理办法,详细对每一个工序流程标准进行学习和逐级落实,废钢入炉比有了质的提高,老区从单炉入炉量9吨提高至11-12吨,新区从25吨提高至27-28吨。同时,稳固成品碳窄区间控制,进一步规范成品碳控制的工艺过程标准,减少碳超高炉次,提升终点碳的窄区间比率。此外,还制定了不倒炉出钢奖励政策,引导激励转炉员工进一步提高不倒炉出钢比率,全面提升不倒炉出钢产能、成本和指标效应。

设备管理全力保驾护航。为确保设备稳定高效运行,该单位通过综合运用先进管理与技术手段,精准设备的动态监测及设备运行评估,建立关键指标变化曲线图,对照分析设备动态运转性能;以设备状态评估为依据,将设备日常点检、巡检、周检修和月检修计划纳入生产计划,合理优化检修时间,提高检修计划的刚性执行;以设备事故防范和隐患治理为突破口,对影响运行的 瓶颈 问题逐步进行整治;并夯实全员设备管理责任,在推行TPM基础上,实施分级管理,运用看板等技术,对关键设备实施 科级管理干部包机制 。11月份,实现设备事故率环比降低0.003起/万吨钢,较公司管控指标降低0.04%。同时,该单位还组织开展了氯离子攻关、影响关键工序行车提速、中包连续测温、废钢斗加高等改造项目,为生产经营提供了有力保障。